Kebermanfaatan Akuntansi dan e-SPT Berbasis Android Pada UMKM
Abstract views: 16 | Download Pdf downloads: 8
Abstract
Pandemi COVID-19 telah mengubah panorama UMKM di Kota Sukabumi. Meskipun sebelumnya kondisinya relatif baik, sebagian besar UMKM sekarang berjuang untuk bertahan, dengan penurunan omzet yang signifikan. Namun, kendala akses internet dan kesiapan digital yang terbatas menimbulkan hambatan dalam beralih ke platform digital. Dalam konteks ini, kegiatan ini bertujuan untuk membantu UMKM menghadapi tantangan tersebut melalui pengembangan digitalisasi akuntansi berbasis Android dan e-SPT. Metode Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) melibatkan FGD dan edukasi, dengan sampel yang dipilih secara acak dari seluruh UMKM di Kota Sukabumi. Hasil PKM ini diharapkan dapat menjadi landasan untuk pengembangan digitalisasi UMKM, membangun kewirausahaan masyarakat, dan meningkatkan pemahaman tentang pentingnya teknologi digital dalam menjalankan usaha. Kesimpulannya, pendampingan digitalisasi UMKM dan e-SPT berbasis Android menjadi strategi krusial untuk memperkuat UMKM di Kota Sukabumi dalam menghadapi tantangan masa depan.
References
Jefri, U., & Ibrohim, I. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif di Kecamatan Puloampel Kabupaten Serang Banten. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 7(1), 86-99. https://doi.org/10.35906/jm001.v7i1.730
Lukiana, N., & Sulistyan, R. B. (2021). Penguatan Usaha Kecil Berbasis Godong Simbukan dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Kabupaten Lumajang. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(4), 1036-1042. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v5i4.5820
Mahdi, M. I. (2022). Berapa Jumlah UMKM di Indonesia? dataindonesia.id. https://dataindonesia.id/industri-perdagangan/detail/berapa-jumlah-umkm-di-indonesia
Munthe, A., Yarham, M., & Siregar, R. (2023). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMAK), 2(3), 593-614. https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.321
Muttaqien, F., & Sulistyan, R. B. (2022). Product Branding Training Model for MSMEs in Probolinggo Regency. Innovation Business Management and Accounting Journal, 1(1), 26-31. https://doi.org/10.56070/ibmaj.v1i1.3
Sepriyadi, M. I., Wardani, A., Syahfitri, M., Alfayyadh, M., & Resmaliana, R. (2023). Analisis Business Model Canvas (BMC) Pada UMKM Cimol Aa di Kota Tanjungpinang. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(3), 2270-2281. https://doi.org/10.31004/innovative.v3i4.3718
Sopanah, A., Iswari, H. R., Nurdiyansyah, F., & Sulistyan, R. B. (2023). Eksistensi Dan Peningkatan Kemandirian Ekonomi Sanggar Gong Pro Melalui Pelatihan Digital Marketing. Jurnal Abdimas Bina Bangsa, 4(2), 1355-1365. https://doi.org/0.46306/jabb.v4i2.656
Sulistyan, R. B., Carito, D. W., Cahyaningati, R., & Muttaqien, F. (2023). Application of Digital Marketing in Efforts to Empower Productive Communities and Preserve Banyuwangi Culture. International Journal of Public Devotion, 6(1), 75-82. https://doi.org/10.26737/ijpd.v6i1.4075
Sulistyan, R. B., Carito, D. W., Cahyaningati, R., Taufik, M., Kasno, K., & Samsuranto, S. (2022). Identification of Human Resources in the Application of SME Technology. Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 22(1), 70-76. https://doi.org/10.30741/wiga.v12i1.799
Supiandi, G., Widodo, A., & Harsono, Y. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) Berbasis Ekonomi Kreatif Di Koperasi Gerai Lengkong Tangerang Selatan. SEPAKAT Sesi Pengabdian Pada Masyarakat, 2(2), 49-59. https://doi.org/10.56371/sepakat.v2i2.110
Tayibnapis, A. Z. (2021). Kebangkitan UMKM di Indonesia. CV. Jakad Media Publishing.
Widjaja, S. U. M., Rachmawati, D., Munir, S., & Satrio, Y. D. (2020). Pemberdayaan Umkm Gerabah Melalui Pembentukan Komunitas Pra-Koperasi Di Kabupaten Ponorogo. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 26-35. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v4i1.3235
Yatminiwati, M., Setyobakti, M. H., Sulistyan, R. B., & Ermawati, E. (2021). Social Entrepreneurship in MSME Development. International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Sciences, 2(3), 239-243. https://doi.org/10.38142/ijesss.v2i3.111
Copyright (c) 2024 Syahril Djaddang, Derryawan Derryawan, Ahmad Ramdani, Shanti Lysandra, Susilawati Susilawati, M. Ardiansyah Syam, Agustinus Miranda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
