https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/issue/feed EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN 2024-02-22T04:49:11+00:00 Fahruddin Salim ekobisman@univpancasila.ac.id Open Journal Systems <p><img src="/public/site/images/ppmsps/2.png"></p> <p>Menyajikan artikel hasil penelitian dari berbagai profesi antara lain peneliti berbagai instansi dan lembaga , dosen&nbsp; , mahasiswa strata s1, s2 dan s3 berbagai perguruan tinggi yang menulis ruang cakupan keilmuan manajemen pemasaran , sumber daya manusia, produksi, keuangan,&nbsp; &nbsp;akuntansi dan disiplin ilmu manajemen terkait merupakan hasil dari reviewer para ahli disiplin keimuan.</p> https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/article/view/6322 Strategi Kualitas Pelayanan Perbankan Dalam Meningkatkan Kepuasan Nasabah Pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2024-02-19T05:20:41+00:00 Tiya Marliyana Dewi tiyamarliyana96@gmail.com Bambang Purwoko bambangpurwoko@gmail.com Zulkifli zulkifli@univpancasila.ac.id <p><em>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh inovasi, teknologi industry 4.0 dan kualitas produk langsung maupun tidak langsung terhadap kualitas pelayanan, serta pengaruh seluruh variabel tersebut terhadap kepuasan nasabah pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk. Sampel penelitian sejumlah 185 responden yang merupakan nasabah Bank BSI di Jakarta. Teknik pengambilan sampel yaitu Non Probability Sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan Focus Group Discussion (FGD). Teknik analisis data menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) yang diolah dengan software SmartPLS. Hasil penelitian membuktikan bahwa variabel inovasi dan kualitas produk berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan begitu juga kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah. Teknologi industry 4.0 juga berpengaruh terhadap kualitas pelayanan. Namun pada variabel teknologi industry 4.0 tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan nasabah. Hasil penelitian juga menunjukkan Rencana Strategi kepuasan nasabah dengan mengacu pada strategi-strategi dari hasil analisis yang telah dilakukan dan dipilih strategi yang tepat yaitu pengembangan IT core banking.</em></p> 2023-12-20T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2023 EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/article/view/6323 Strategi Adopsi Teknologi Untuk Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Organisasi Pada Direktorat Jenderal Aptika Kominfo 2024-02-19T05:20:42+00:00 Martha Asima Bunga Sari Simbolon mart004@kominfo.go.id Zulkifli zulkifli@univpancasila.ac.id Mombang Sihite mombangsihite@univpancasila.ac.id <p><em>Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari Kapabilitas Organisasi, SDM Adaptif, Regulasi, dan Adopsi Teknologi terhadap Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Organisasi di Ditjen Aptika. Penelitian ini menggabungkan metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan fokus grup diskusi (FGD). Sampel penelitian terdiri dari 214 responden pegawai, dan FGD melibatkan para Direktur Aptika. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software Smart PLS versi 3.0 untuk analisis data kuantitatif, serta analisis IFE, EFE, TOWS, dan QSPM untuk analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kapabilitas Organisasi tidak berpengaruh pada Adopsi Teknologi. Namun, SDM Adaptif dan Regulasi berpengaruh terhadap Adopsi Teknologi. Selain itu, Kapabilitas Organisasi, SDM Adaptif, Regulasi, dan juga Adopsi teknologi berpengaruh terhadap Kinerja Organisasi. Berdasarkan hasil analisis QSPM, disimpulkan bahwa fokus strategi yang paling sesuai bagi Ditjen Aptika adalah Meningkatkan Pengembangan SDM Adaptif dan Meningkatkan Pengembangan Inovasi Aptika.</em></p> 2023-12-20T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2023 EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/article/view/6324 Strategi Keberlangsungan Wisata Museum Benteng Vredeburg Yogjakarta 2024-02-19T05:20:45+00:00 Gita Ratih Prima Santi gitaratihprimasanti96@gmail.com Derriawan DERRIAWAN@univpancasila.ac.id Zulkifli zulkifli@univpancasila.ac.id <p><em>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh citra destinasi, kualitas pelayanan dan fasilitas terhadap daya tarik serta dampaknya pada keberlanjutan pariwisata di obyek wisata Museum Benteng Vredeburg. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 140 responden. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Citra destinasi, kualitas pelayanan dan fasilitas berpengaruh terhadap daya tarik obyek wisata dan keberlanjutan pariwisata pada obyek wisata museum Benteng Vredeburg di Yogyakarta. Berdasarkan hasil analisis strategi keberlanjutan wisata pada museum Benteng Vredenburg faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberlanjutan pariwisata museum Benteng Vredenburg dan hasil observasi pada sasaran diperoleh beberapa faktor kekuatan, kelemahan, keuntungan, dan tantangan yang kemudian akan dijadikan input dalam penyusunan matriks SWOT. Dalam analisis EFAS dan IFAS, strategi pengembangan pariwisataa yang berkelanjutan pada museum Benteng Vredenburg adalah growth strategy dimana berada pada posisi yang menguntungkan karena memiliki keuntungan dan kekuatan yang lebih dominan. Hasil matriks SWOT menunjukkan terdapat strategi utama pengembangan yang dapat diimplementasikan pada museum Benteng Vredeburg diantaranya adalah strategi optimalisasi pengelolaan pariwisata dan strategi optimalisasi potensi home based enterprises untuk mendukung kegiatan pariwisata. Berdasarkan hasil analisis dengan QSPM didapatkan total attractiveness score – TAS melanjutkan Optimalisasi pengelolaan pariwisata sebesar 6,60, lebih besar daripada TAS untuk Optimalisasi potensi home based enterprises sebesar 5,85. Hasil QSPM menunjukkan alternatif strategi yang diprioritaskan adalah optimalisasi pengelolaan pariwisata. Sedangkan alternatif strategi untuk optimalisasi potensi home based enterprises yang lebih rendah, dengan catatan masih akan dilakukan pada jangka waktu lebih panjang.</em></p> 2023-12-20T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2023 EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/article/view/6326 Strategi Kalitas Layanan Dan Nilai Yang Dirasakan Terhadap Loyalitas Pelanggan Melalui Kepuasan 2024-02-19T05:20:47+00:00 Desi Eka Tama desiekatama@gmail.com Sri Widyastuti widyastuti.sri@univpancasila.ac.id Derriawan DERRIAWAN@univpancasila.ac.id <p>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi kualitas layanan dan nilai yang dirasakan apakah berpengaruh terhadap loyalitaas pelanggan melalui kepuasan pada PT Bank Central Asia Tbk di wilayah Depok. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 200 nasabah yang tersebar di 8 kantor cabang.&nbsp; Teknik pengambilan sampel yaitu purposive sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode Analisis data menggunakan SEM –PLS. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Variabel Kualitas Layanan (X1) dan Nilai Yang Dirasakan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan (Y), kualitas Layanan (X1)&nbsp; memiliki pengaruh signifikan terhadap Loyalitas pelanggan (Z) sedangkan Nilai yang Dirasakan (X2)&nbsp; tidak memiliki pengaruh terhadap Loyalitas Pelanggan (Z). Hasil perhitungan Variabel Kepuasan Pelanggan (Y) yang diperoleh adalah sebesar 0,792 atau 79,2%. Hasil tersebut menunjukan bahwa Kualitas Layanan (X1) dan Nilai yang Dirasakan (X2) secara bersama-sama memberikan pengaruh sebesar 79,2% terhadap Kepuasan Pelanggan. Variabel Loyalitas Pelanggan (Z) yang diperoleh adalah sebesar 0,652 atau 65,2%. Hasil tersebut menunjukan bahwa Kualitas Layanan( X1)&nbsp; Nilai yang Dirasakan (X2)&nbsp; dan Kepuasan Pelanggan (Y) secara bersama-sama memberikan pengaruh sebesar 65,2% terhadap Loyalitas Pelanggan (Z). dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Varabel kualitas layanan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas pelanggan melalui kepuasan sedangkan variabel nilai yang dirasakan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas pelanggan melalui kepuasan.</p> 2023-12-20T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2023 EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/ekobisman/article/view/6327 Pengaruh Kemitraan Dan Kebijakan Pemerintah Terhadap Daya Saing Serta Dampaknya Kepada Penjualan Usaha Garam Di Nusa Tenggara Timur 2024-02-22T04:49:11+00:00 Pius Nailiu nailiupius@gmail.com Derriawan DERRIAWAN@univpancasila.ac.id Fahruddin Salim fahruddinsalim@univpancasila.ac.id M. Ardiansyah Syam m.ardiansyahsyam@univpancasila.ac.id <p>Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh KemitraandanKebijakan Pemerintah terhadap Daya Saing Produkterhadap Kinerja PetaniGaram Daerah. Populasi penelitian ini adalah para Petani garam dan pelaku industry garam yang bekerja pada tambak garam dan perusahaan garam Kabupaten Kupang tepatnya daerah Bipolo. Jumlah sampel dari populasi tersebut sebanyak 50± orang yang diambil dengan menggunakan Teknik Teknik Slovins. Metode statistic yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Structural Equation Modeling(SEM) yang dioperasikan melalui program Smart PLS. Pada penelitian ini menghasilkan bahwa variable Kemitraan dan Kebijakan Pemerintah terhadap Daya Saing Produk Garam mempunyai pengaruh positif dan signifikan, sedangkan variable Daya Saing Produk Garam terhadap Kinerja Petani Garam Daerah pengaruh positif dan signifikan, secara langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap Kemitraan dan Kebijakan Pemerintah.</p> 2023-12-20T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2023 EKOBISMAN : JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN