PENERAPAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PEMILIHAN SUPPLIER PLATING PT. X

Abstract

Supplier memiliki peranan yang sangat penting dalam menjamin keberlangsungan perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dalam memenuhi kebutuhan masyarakat serta peningkatan daya saing perusahaan itu sendiri, maka proses pemilihan supplier merupakan salah satu kegiatan yang penting bagi perusahaan. PT. X merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi beraneka jenis baut , yang salah satu proses pekerjaan nya adalah pewarnaan (plating) baut, saat ini perusahaan telah menggunakan satu supplier untuk melakukan pekerjaan plating namun supplier belum bisa memenuhi kebutuhan perusahaan yaitu kapasitas yang bisa dikerjakan oleh supplier dan persentase barang reject yang cukup tinggi. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi kriteria-kriteria pemilihan supplier PT. X dan membuat pengambilan keputusan dalam pemilihan supplier terbaik. Metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan didukung oleh para ahli atau expert judgement dari pihak perusahaan. Berdasarkan pengolahan data menggunakan metode AHP menghasilkan bobot prioritas untuk tingkatan kriteria yaitu Quality (0,266), dan diikuti dengan Delivery (0,248), Service (0,217), Cost (0,163), Environment (0,106). Kemudian untuk bobot prioritas dari tingkatan alternatif yang tertinggi yaitu Supplier A dengan bobot sebesar 0,475, sehingga menjadikan Supplier A yang paling berpotensial memenuhi kebutuhan perusahaan.